Management de proiect :- Planificarea, organizarea şi coordonarea resurselor pe întreaga perioadă de derulare a proiectului
- Suport tehnic în relaţia cu executantul şi cu furnizorii de echipamente
- Recomandări privind soluţia tehnică inclusă în proiect sau modificări ale proiectului iniţial pentru creşterea randamentului investiţiei
- Pregătirea graficului de execuţie a lucrărilor, pornind de la termenul solicitat de beneficiar
- Organizarea fazelor proiectului şi monitorizarea tuturor factorilor implicaţi şi a activităţilor desfăşurate
- Monitorizarea derulării proiectului conform graficului de execuţie a lucrărilor şi controlul furnizorilor de echipamente şi servicii pentru îndeplinirea termenelor de execuţie asumate faţă de beneficiar
- Verificarea respectării graficului de execuţie a lucrărilor şi revizuirea acestuia în vederea obţinerii rezultatelor dorite sub aspect cantitativ şi calitativ
- Recomandări de măsuri proactive pentru evitarea oricăror posibile întârzieri în graficul de execuţie
- Comunicarea între toţi factorii implicaţi (investitor, autorităţi, furnizori) şi identificarea soluţiilor pentru execuţia în condiţii optime a lucrărilor
- Intermedierea interacţiunii beneficiarului cu autorităţile publice (Primării, Inspectoratul de Stat pentru Construcţii, Agenţii de Mediu)
- Preluarea de către Iken a plăţii către autorităţi a taxelor aferente dezvoltării proiectului
- Întocmirea rapoartelor periodice privind evoluţia proiectului şi a rapoartelor excepţionale, în situaţiile ce necesită măsuri imediate.
- Întocmirea arhivei documentaţiei de proiect (Cartea Tehnică a Construcţiei)
- Calitatea construcţiei prin personal calificat, conform legislaţiei în vigoare (diriginţi de şantier) pentru toate specialităţile implicate în desfăşurarea proiectului.
