Management de Proiect: - Suport tehnic în procesul de selecţie a ofertanţilor şi analiza furnizorilor de echipamente
- Recomandări privind soluţia tehnică inclusă în proiect sau propuneri de modificare a proiectului iniţial pentru creşterea randamentului investiţiei
- Organizarea fazelor proiectului şi monitorizarea tuturor factorilor implicaţi şi a activităţilor desfăşurate până la obţinerea Autorizaţiei de Construcţie
- Verificarea respectării graficului de execuţie a lucrărilor şi revizuirea graficului de lucrări în vederea obţinerii rezultatelor dorite sub aspect cantitativ şi calitativ
- Planificarea, organizarea şi coordonarea resurselor umane şi materiale pe întreaga perioadă de desfășurare a proiectului
- Monitorizarea şi analiza costurilor, identificarea şi evaluarea riscurilor şi al gradului de impact al acestora asupra proiectului
- Recomandări de măsuri proactive pentru evitarea oricăror posibile întârzieri în execuţia lucrărilor
- Asigurarea comunicării între toţi factorii implicaţi (investitor, autorităţi, furnizori) şi identificarea soluţiilor pentru execuţia în condiţii optime a lucrărilor
- Intermedierea interacţiunii beneficiarului cu autorităţile publice (Primării, Inspectoratul de Stat pentru Construcţii, Agenţii de Mediu)
- Întocmirea arhivei documentaţiei de proiect (Cartea Tehnică a Construcţiei)
- Organizarea recepţiei investiţiei la încheierea lucrărilor şi la finalizarea perioadei de garanţie
